¿Qué sabe el Príncipe?
El Príncipe Felipe, nuestro
futuro Rey, al menos en teoría, está de viaje por Estados Unidos defendiendo las reformas económicas de España para luchar contra la crisis. Más
concretamente ha defendido la moderación de precios y salarios. En la sede de la escuela de negocios IESE en
Manhattan, Don Felipe declaró que "nuestros precios y salarios están marcando
el ritmo del retorno al sendero de la competitividad y, al mismo tiempo,
nuestras familias están reduciendo sus niveles de deuda mientras mejoran su
ahorro". Gobierne quien gobierne los miembros
de nuestra corona ejercen de relaciones públicas de lujo para nuestro país y,
en estos momentos, su labor es dar una imagen bondadosa de nuestra economía. De
cara al exterior nada que objetar, pero para el consumo interno hay mensajes en
los que no solo hay que cuidar la forma y el fondo, en ocasiones también hay
que cuidar el emisor. Porque yo me pregunto ¿Qué sabe el Príncipe?
Según una corriente muy extendida entre políticos y economistas neoliberales, España, entre otros países europeos,
tiene salarios muy elevados respecto a Alemania. Según ellos es necesario reducir
estos para que nuestras empresas sean competitivas en el exterior y creen
empleo. El premio Nobel Paul Krugman, alias el agorero, además de vaticinar
nubarrones negros para España en forma de corralito y vuelta a la peseta o
defender el crecimiento como forma de salir de la crisis frente a la austeridad
alemana, también defiende que los países menos competitivos de la zona euro
reduzcan un 20% los salarios en relación con los germanos en un periodo de cinco
años. Según él, algo más sencillo de conseguir vía inflación. Sin embargo Joseph Stiglitz, también Premio Nobel de economía, considera positiva la flexibilidad
laboral, pero no si se utiliza para bajar salarios. La lógica es bien sencilla
de seguir, a menor salario, menor consumo, menos ingresos públicos y menos
crecimiento. Esta es la opinión opuesta de dos expertos como Stiglitz y
Krugman, por lo que yo me pregunto ¿Qué sabe el príncipe?
No parece que la experiencia
vital y profesional de Don Felipe sea la más idónea para convecernos de las
bondades de eso que llaman apretarse el cinturón. Miembro de una familia más
que acomodada su padre, o sea el Rey, tiene
un sueldo bruto anual de casi 300.000 euros. La mitad con consideración de salario
y la otra mitad de gastos de representación, sin ningún deber de justificar estos
últimos. Juan Carlos de Borbón es el alto cargo mejor pagado de todo el Estado.
Hace una década, como buen padre, el monarca decidió asignar un salario a su hijo. Este quedó fijado
en la mitad del suyo. En consecuencia el príncipe ingresó el año pasado 70.000 euros de dotación más otros 70.000 de gastos de representación. La reina, la princesa de Asturias y las infantas Elena y Cristina tienen
también asignada una dotación para gastos de representación, que
como hemos dicho no tienen que justificar. En 2011 alcanzó 375.000 euros en total. La Dirección de
Tributos fijó en 1988 que se actualizaran estas cifras conforme al porcentaje
de subida o bajada que fijaran los PGE para los altos cargos. Así, para 2011, el rey se aplicó un recorte del
15%, como había hecho el Gobierno. Teniendo en cuenta que en 1979, último año anterior a 2011 del que
tenemos cifras, el Rey percibió un
sueldo de 10,6 millones de pesetas y el actual ronda los 50 millones no
parece que lo de la moderación salarial vaya con ellos. Además, por la peculiar
naturaleza de sus cargos ni el rey, ni la reina ni los príncipes tienen categoría laboral. Es decir, no son trabajadores por cuenta ajena, ni autónomos, ni profesionales con una actividad
económica, ni empresarios. Por lo que me pregunto ¿Qué sabe el príncipe?
¿Sabe el príncipe que España tiene el crecimiento de la tasa de
pobreza más alta de la UE-21, solo superada por Rumanía y Letonia? Desde 2007 a
2011 la tasa española es cinco puntos más alta que el promedio de la UE-21,
duplicando a Holanda y ocho puntos superior a Francia y los países nórdicos. El crecimiento de la desigualdad en España duplica el de Francia,
triplica el de Alemania y es casi cinco veces mayor que el de la media de la
UE-15. La renta correspondiente al 20% más rico de la población española y al
20% más pobre pasó de un valor de 5,3 en 2007 al 6,9 en 2010. Es el mayor
incremento de desigualdad de los 27 Estados de la UE. Los
pobres son aún más pobres disminuyendo el umbral de pobreza que pasó de 8.000
euros en 2009 a 7.800 en 2010. La renta media ha descendido un 4%, pero teniendo
en cuenta el índice de precios la caída está cerca del 9%. El
gasto social, sin embargo, en términos de PIB o calculado per cápita, está 15
puntos por debajo del de la mayoría de los países del euro con mayor nivel de
renta Es, por ejemplo, 25 puntos inferior al indicador de Alemania. Haría falta aumentar el gasto
social cada año en 75.000 millones de euros, según Vicenç Navarro, para alcanzar los niveles de Alemania .
¿Sabe el príncipe que en 2011 el
poder adquisitivo cayó por debajo de la
media de los veintisiete países de la UE? Mientras que en el conjunto
del área de la moneda única este indicador se mantuvo en el 108% de la media
europea en España se situó en el 99%,
un punto menos que en 2010. Tras lograr en 2002 la homologación con los socios
del conjunto de la UE, es decir el 100%, la riqueza española por habitante alcanzó en 2006 y 2007 un máximo del 105% de la media europea.
El poder adquisitivo de los alemanes, respecto
a los que al parecer tenemos que rebajar nuestros salarios, aumento en
2011 dos puntos porcentuales, hasta alcanzar el 120% de la media europea. Por
no compararnos solo con los mejores Italia,
país con circunstancias económicas similares a las nuestras, mejoró un punto en
2011 hasta el 101% de la media de la UE. Ya no nos acordamos de cuando Zapatero
amenazaba con adelantar a Francia y presumía de haberlo hecho con Italia.
¿Sabe el príncipe que desde 2008
se ha triplicado la cifra de personas que, para huir del hambre, acceden a
comedores sociales? Y no solo el salto es cuantitativo, también ha cambiado el
perfil de los usuarios de estos servicios, cada vez son más las parejas
jóvenes, de entre 19 y 25 años. Si bien antes el perfil de la mayoría de los
usuarios eran inmigrantes, mendigos y sin techo las proporciones están
cambiando. La acogida a ciudadanos nacidos en España ha pasado del 30 al 40% y
si antes aquellos que tenían casa representaban el 30% del total ahora son casi
el 50. Es decir, familias con hogar, probablemente en desempleo o con sueldos
tan bajos (sí, esos que hay que bajar) que si pagan la hipoteca apenas tienen
para comer. Los servicios de Acogida de
Cáritas, pasaron de acoger 400.000 personas en 2007 a 950.000 en 2010.
¿Sabe el príncipe que los niños son
el colectivo más pobre en España? Alrededor de 2.200.000 niños viven por debajo del umbral de la pobreza convirtiéndose
en el colectivo más afectado por la crisis. La pobreza crónica de la infancia
ha crecido en un 53% en tres años. El documento Infancia en España 2012-2013 de UNICEF destaca que en sólo dos años hay casi 205.000 niños más que viven en hogares
con unos ingresos por debajo del umbral de la pobreza. El número de hogares con
niños con todos sus miembros adultos sin trabajo ha crecido un 120% entre 2007
y 2010.
Qué hay países cuyos salarios y
condiciones laborales los hacen más atractivos que el nuestro para la inversión
no cabe ninguna duda, pero ¿eso los hace más competitivos o sencillamente más
injustos?. Según el Global Services Location Index 2009, que analiza y
clasifica los 50 países del mundo más atractivos para la deslocalización de
actividades de servicios, España se sitúa en el puesto 45. Sinceramente a
algunos les parecerá poco competitivo pero a mi me parece deprimente. India
encabeza el ranking mundial, seguido de China y Malasia. No creo que la
solución sea igualarnos a ellos para así reducir costes empresariales,
disminuir precios y aumentar la exportación. Estos objetivos no pueden pasar
por el empobrecimiento de la población. Lo que hay hacer es producir, invertir
en nuevas tecnologías y en formación. Hacer nuestros productos atractivos no
por su bajo precio si no por su calidad y singularidad. Hay que invertir en maquinaria
e infraestructuras modernas que mejoren la eficiencia. Es más, siendo egoístas,
desde el punto de vista empresarial, un asalariado es un consumidor por lo que
no es reduciendo sus ingresos como se fomentará el crecimiento económico. Esto
ya lo sabía Ford cuando hace ya cien años inició la fabricación de un gran
número de automóviles de bajo coste mediante la producción en cadena. Para ello
se basó en la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de
trabajadores en plantilla con salarios elevados. La reducción de costes se basó
en una gran cantidad de inventos técnicos y de negocio, no en la disminución de
costes salariales que llevaban aparejada la disminución de potenciales
compradores.
“En España el 80% del presupuesto en tecnología de la mayoría de
las grandes empresas españolas se destina al mantenimiento de lo que ya hay y
no a innovar, por ello es necesario pensar en la innovación como palanca de
cambio en nuestro país” según María Garaña, presidenta de Microsoft España. “La posibilidad de usar la tecnología como
servicio puede ser la puerta de acceso de pequeñas y grandes empresas para
vender más, ahorrar costes y ser más competitivas”, ha indicado. Pero claro,
cambiar el modelo productivo, mejorar la formación, la innovación tecnológica y
la creatividad requieren un gran esfuerzo cuyos frutos, en ocasiones, no se ven
a corto plazo. Es más fácil bajar sueldos y disminuir plantillas, acciones que
inflan la cuenta de resultados a corto plazo sin mirar más allá. De todo esto me pregunto ¿sabe algo el príncipe?
Zas, en toda la boca.
ResponderEliminarYo creo que dice lo que le dicen que diga, ¿no?
ResponderEliminarValora en upnews.es: El Príncipe Felipe, nuestro futuro Rey, al menos en teoría, está de viaje por Estados Unidos defendiendo las reformas económicas de España para luchar contra la...
Que diga eso no quiere decir que lo defienda.
ResponderEliminarSimplemene describe lo que esta pasando en nuestro pais.
¿y ha dicho algo que sea falso?
Pues no!
Igualico,igualico que'l defunto su agüelico. No me parece serio que una escuela como IESE, utilice a este "analfabeto laboral", para que dé opiniones sobre "el sendero de la competitividad?"...Creo que estaba pensando en su padre y la "senda.....de los elefantes".
ResponderEliminarPor cierto,ta que lo están preparando para heredar, que le lleven a Grecia para que vaya preparando la herencia de su madre,no?